Итоги финансово – хозяйственной деятельности ОАО «МРСК Юга» в 2009 году на состоявшемся на днях годовом общем собрании акционеров компании были одобрены. Несмотря на объективные трудности, продиктованные реалиями развивавшегося экономического и финансового кризиса, с которыми крупнейшей компании распределительного электросетевого комплекса на территории ЮФО пришлось столкнуться в отчетном периоде,  реализация приоритетных направлений  деятельности Правлением ОАО «МРСК Юга» и лично генеральным директором Компании Александром Гавриловым была организована на должном уровне. Главное, чего удалось добиться руководству ОАО «МРСК Юга» - это сохранение стабильности в производственной сфере и успешной реализации  социальной политики Компании.

Оценка за 2009 год: 6+

Минувший год был насыщен для ОАО «МРСК Юга» важными корпоративными событиями, которые стали основой для успешного развития компании в будущем. Так, с начала 2009 года филиалы ОАО «МРСК Юга» - «Астраханьэнерго» и «Ростовэнерго» перешли на формирование тарифов по методике RAB с трехлетним периодом регулирования.
В 2009 году ОАО «МРСК Юга» приступило к самостоятельному выполнению функций по организации учета электрической энергии и формированию объемов оказанных услуг по передаче электроэнергии по своим распределительным сетям. Ранее эти функции выполнялись специализированными организациями – ООО «Энергобаланс-Центр» и ООО «Энергобаланс-Кубань». Тем самым было достигнуто значительное сокращение издержек на осуществление мероприятий по организации учета электроэнергии на 17 – 20% от первоначальных и повышение эффективности на этом направлении деятельности за счет оптимизации управленческих процессов.
 Успешно реализовывалась в отчетном году и клиентоориентированная политика ОАО «МРСК Юга». Так, в сентябре 2009 года в компании был введен в действие Стандарт Системы централизованного обслуживания клиентов, а в течение отчетного периода открыто 2 Центра обслуживания клиентов: в Элисте и Ахтубинске, а также 2 офиса обслуживания клиентов - в зоне ответственности филиала «Волгоградэнерго». Это означает, что еще больше людей в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга» получили возможность оперативно решать широкий круг вопросов, связанных с надежностью электроснабжения, технологическим присоединением к сетям, и т.д.
В четвертом квартале ОАО «МРСК Юга» были получены сертификаты соответствия системы менеджмента качества организации международным стандартам сертификации ISO 9001:2008;  ISO 14001:2004 и ОHSAS 18001:2007. Наличие данных сертификатов является подтверждением стабильности компании и высокого качества оказываемых ею услуг, высокой эффективности проводимой ОАО «МРСК Юга» экологической политики, а также подтверждает высокий уровень обеспечения безопасности персонала на рабочих местах.
Также по итогам отчетного года Общество осуществило раскрытие социального отчета, подготовленного в рамках внедрения в ОАО «МРСК Юга» системы корпоративной социальной ответственности (SA 8000:2001). Основной целью данной системы является улучшение условий труда и жизненного уровня работников компании.
По итогам проведенных ОАО «МРСК Юга» в 2009 году мероприятий по улучшению практики корпоративного управления Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства «Эксперт РА» повысил ранее присвоенную рейтинговую оценку корпоративного управления ОАО «МРСК Юга» с НРКУ 5+ («Средняя практика корпоративного управления») до НРКУ 6+ («Развитая практика корпоративного управления»).

Модернизация и развитие

По итогам прошедшего года ОАО «МРСК Юга» (включая находящееся под управлением ОАО «Кубаньэнерго»), было освоено порядка 1,2 млрд. рублей на ремонт оборудования и около 6,3 млрд. инвестиционных средств.
Прежде всего, это затраты на выполнение масштабной программы по подготовке распределительного сетевого комплекса г. Сочи к проведению зимней Олимпиады 2014 г., так как ОАО «МРСК Юга», исполняя функции единоличного исполнительного органа ОАО «Кубаньэнерго», принимает непосредственное участие в реализации олимпийской программы.
В целях привлечения денежных средств для олимпийского строительства под руководством ОАО «МРСК Юга» осуществлены мероприятия, связанные с эмиссией дополнительных акций ОАО «Кубаньэнерго», в результате которых в 2009 году в ОАО «Кубаньэнерго» поступили средства в размере 5,5 млрд. рублей, из них 2,6 млрд. рублей - средства федерального бюджета.
В зоне ответственности ОАО «МРСК Юга» олимпийской программой предусмотрено строительство 3 новых  подстанций 110 кВ («Бытха», «Вишневая» и «Бочаров ручей»), и реконструкция ряда существующих. Также выполняются работы по реконструкции не вошедших в олимпийскую программу, но имеющих принципиальное значение для обеспечения надежного электроснабжения потребителей города-курорта подстанций 110 кВ «Сочи» и «Южная».
Строительство и реконструкция олимпийских энергообъектов в Сочи в отчетном периоде проводилось в тесном взаимодействии со структурными подразделениями ОАО "Холдинг МРСК", под непосредственным контролем ОАО "МРСК Юга" и лично генерального директора компании Александра Ильича Гаврилова. Эффективность проделанной работы подтверждает тот факт, что уже в начале 2010 г. с опережением плана – графика ГК «Олимпстрой» был сдан в эксплуатацию первый олимпийский энергообъект – ПС 110 кВ «Родниковая».
В 2010 году ОАО «МРСК Юга» и ОАО «Кубаньэнерго» продолжают подготовку Сочи к Олимпиаде-2014. Набранный темп по вводу дополнительных мощностей, повышению надежности электроснабжения потребителей и подключению новых не будет снижен. Так, с опережением сроков в 2010 году планируется сдать еще 2 олимпийских энергообъекта, построенных с нуля – подстанции 110 кВ «Бытха» и «Вишневая». Помимо этого, начнется строительство новых энергообъектов – в частности, подстанции 110 киловольт «Бочаров Ручей», намечены ввод в эксплуатацию 6 новых трансформаторов напряжением 110 киловольт, реконструкция 200 километров высоковольтных линий электропередачи напряжением 110 киловольт и распределительных электросетей в поселке Красная Поляна.
Мероприятия по повышению надежности электроснабжения в 2009 году были успешно реализованы и в других регионах зоны ответственности ОАО «МРСК Юга». Так, в Волгограде введена в работу одна ключевых подстанций города - героя – ПС 110 кВ «Вилейская», проведена реконструкция с увеличением трансформаторной мощности подстанций 110 кВ «Центральная» и «Олимпийская». В Ростовской области проведена реконструкция воздушной линии электропередачи 110 кВ «Сысоево-Чертково» протяженностью 56 километров и  подстанции 35 кВ «Глубокинская». Строительство и реконструкция  объектов распределительного сетевого комплекса в соответствии с утвержденными годовыми инвестиционными и ремонтными программами велось на территории всех регионов ответственности ОАО «МРСК Юга».
Большое внимание было уделено мероприятиям по снижению потерь электроэнергии. Общий энергосберегающий эффект от их реализации в 2009 г. составил более 86,3 млн. кВт*ч, что составило 120% от годового плана. Экономический эффект от мероприятий по снижению потерь электроэнергии по итогам 2009 г. в целом по ОАО «МРСК Юга» и «ОАО «Кубаньэнерго» составил порядка 126 млн. рублей, что не только превысило годовой план, но и показатели предыдущего 2008 г.
Динамика снижения технологических потерь напрямую связана с успешной реализацией ОАО «МРСК Юга» ремонтной программы – комплексных и текущих ремонтов подстанционного оборудования, реконструкции линий электропередачи. Также сокращение потерь во многом обеспечено реализацией новой технической политики компании, которая предусматривает использование при строительстве и реконструкции энергообъектов самых современных методов и высокотехнологичных материалов и оборудования.

Основные итоги ГОСА

По итогам голосования на годовом общем собрания акционеров ОАО «МРСК Юга» были приняты решения по всем вопросам повестки дня. Так, акционерами был утвержден годовой отчет Компании, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках Общества, а также принято решение о распределении прибыли и убытков Общества за 2009 год. Помимо этого, акционеры избрали новые составы Совета Директоров и ревизионной комиссии ОАО «МРСК Юга», утвердили Устав в новой редакции и аудитора  - ЗАО «ААФ «Аудитинформ».
В 2010 году ОАО «МРСК Юга» под руководством ОАО «Холдинг МРСК», совместно с органами власти всех уровней продолжает плодотворную работу по развитию распределительного сетевого комплекса на территории ответственности, реализует мероприятия по модернизации энергохозяйства, внедрению новейших, самых современных и энергоэффективных методов и технологий. Эта работа позволит ускорить темпы создания в регионах присутствия ОАО «МРСК Юга» распределительного сетевого комплекса нового поколения, который в полной мере обеспечит потребности развивающейся экономики ЮФО и удовлетворит все запросы потребителей.

Из доклада генерального директора ОАО «МРСК Юга» А.И. Гаврилова на годовом общем собрании акционеров:

«...Несмотря на ограниченные финансовые возможности, Правлением ОАО «МРСК Юга» в отчетном году была организована реализация приоритетных направлений  деятельности, определённых Собранием акционеров и Советом директоров.  Усилия коллектива Общества были направлены на  обеспечение эффективной эксплуатации электросетевого хозяйства, выполнение задач по поддержанию системной надежности и безопасности, реализацию ремонтных и инвестиционной программ,  соблюдение графика строительства Олимпийских энергообъектов.
Важно, что, работая в течение отчетного периода в непростых условиях, мы сохранили стабильность – как в производственной сфере, так и в социальной. Это означает, что МРСК Юга практически не снизило темпов развития распределительного сетевого комплекса, не сократило в связи с кризисом ни одного сотрудника Компании. В связи с этим мы надеемся, что эффективная работа менеджмента Компании и впредь позволит нам рассчитывать на доверие акционеров Общества, руководства органов государственной власти и инвесторов».