Обеспечение качественного, надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей
1Результаты отчетного года
В отчетном году в целом выполнена основная задача производственной деятельности ОАО «Кубаньэнерго» — обеспечено качественное и бесперебойное электроснабжение потребителей.
В рамках Программы мероприятий для перехода к выполнению периодического контроля качества электрической энергии хозяйственным способом в 2011 г. решены следующие задачи:
- аккредитована испытательная лаборатория по качеству электрической энергии;
- в филиалах электрических сетей созданы группы по контролю качества электроэнергии;
- проведено обучение персонала групп по контролю качества электроэнергии по курсу «Средства измерений показателей качества электрической энергии» на право проведения измерений.
По состоянию на 01.01.2012 г. в распределительных сетях ОАО «Кубаньэнерго» проведено 442 периодических измерения показателей качества электрической энергии, а также 105 внеочередных измерений по жалобам потребителей на качество электроэнергии.
Протоколы измерений (с несоответствующими ГОСТ 13109-97 результатами по параметру «установившееся отклонение напряжения») направлены в службы распределительных сетей филиалов для разработки технических мероприятий по приведению распределительных сетей к нормам ГОСТ в части качества электрической энергии.
В 2011 г. реализован первый этап Программы развития централизованного обслуживания клиентов — во всех филиалах ОАО «Кубаньэнерго» открыты центры обслуживания клиентов.
Подробно см. в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности / Обеспечение надежной и эффективной работы энергосистемы/ Ремонтно-эксплуатационная деятельность, Технологические нарушения в работе энергосистемы и Организация работы с клиентами».2Снижение износа энергообъектов ОАО "Кубаньэнерго"
Техническое перевооружение, реконструкция, модернизация и новое строительство электросетевого комплекса с целью снижения износа энергообъектов являются приоритетными задачами ОАО «Кубаньэнерго». При этом применяется современное высокотехнологичное оборудование, представляющее собой лучшие образцы российского производства или качественное импортное оборудование.
Однако в условиях сложившейся финансовой ситуации в ОАО «Кубаньэнерго» и принятых тарифных решений, ограниченные средства на инвестиционную программу не позволяют кардинально решить проблему с обновлением основных фондов.
В большей степени проблема высокого износа электрических сетей в настоящее время решается в филиале «Сочинские электрические сети» в связи с проведением там реконструкции и строительства в рамках реализации Программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта.
В остальных филиалах ОАО «Кубаньэнерго» снижение степени износа основных фондов в ближайшей перспективе будет зависеть от выделения на это достаточных средств и качественного выполнения программы ремонтов и технического обслуживания электрических сетей для поддержания их в надежном, безопасном и работоспособном состоянии.
Подробнее о реализации ремонтной программы в 2011 г. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Результаты операционной деятельности/ Ремонтно-эксплуатационная деятельность».3Доведение показателей операционной эффективности к 2020 г. до уровня эффективности распределительных сетевых компаний развитых стран
В отчетном году Совет директоров Общества принял ряд важных решений, направленных на обеспечение успешной реализации стратегической цели повышения операционной эффективности ОАО «Кубаньэнерго». В частности, был утвержден бизнес-план (в т.ч. инвестиционная программа) на 2011 г., предусматривающий следующие основные параметры:
- снижение тарифов на услуги по передаче электроэнергии на 2011 г. в рамках действия Постановления Правительства РФ №1172 от 27.12.2010 г.;
- реализация мероприятий, запланированных в программе управления издержками и направленных на снижение подконтрольных расходов;
- реализация инвестиционной программы в объеме 4,7 млрд руб.;
- расходы на Программу инновационного развития.
В 2011 г. действия менеджмента Общества были направлены на оптимизацию расходов и, соответственно, сокращение убытков. В рамках реализации утвержденной Советом директоров программы финансового оздоровления ОАО «Кубаньэнерго» на 2010–2012 гг. фактический убыток по итогам 2011 г. сократился относительно уровня предыдущего года на 28% и составил 1 862 млн руб.
Кроме того, в течение 2011 г. Обществом проводилась планомерная работа по сокращению подконтрольных затрат. В результате проведения комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию расходов, фактическая сумма удельных эксплуатационных расходов за отчетный период составила 11 121 руб. на 1 у.е. при плане 11 343 руб. на 1 у.е., что означает 2-процентную экономию по данным расходам.
Подробнее о финансовых показателях 2011 г. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Финансовые результаты/ Финансовый анализ».4Создание резерва пропускной способности электрических сетей ОАО "Кубаньэнерго" в объеме, опережающем потребности развивающейся экономики региона на три года
В настоящее время величина установленного тарифа на транспорт электроэнергии не позволяет ОАО «Кубаньэнерго» обеспечить резерв пропускной способности электрических сетей в объеме, опережающем потребности развивающейся экономики региона.
Из имеющихся на балансе ОАО «Кубаньэнерго» 724 подстанций 147 подстанций классом напряжения 35 кВ и выше включены в Перечень перегруженных подстанций ОАО «Кубаньэнерго» по состоянию на 01.01.2012 г., по которым отсутствует резерв пропускной способности до момента их реконструкции с увеличением трансформаторной мощности.
В рамках развития Кубанской энергосистемы и удовлетворения прогнозного роста экономики региона (около 4,5% в год) Генеральной схемой и Программой перспективного развития электроэнергетики Краснодарского края на период 2012–2016 гг., утвержденной в 2011 г. администрацией Краснодарского края, запланировано осуществить ввод 95 подстанций 35-110 кВ суммарной мощностью 3 445,6 МВА (ПС 35 кВ — 285,1 МВА, ПС 110 кВ — 3 160,5 МВА), ввод ВЛ 35 кВ протяженностью 102,27 км и кВЛ 110 кВ протяженностью 809,69 км, что должно удовлетворить спрос потребителей, прогнозируемый в объеме 1,5 гВт. Наиболее перспективными направлениями развития распределительной электрической сети 0,4-110 кВ на период 2012–2016 гг. являются принимающий олимпийскую эстафету Сочинский энергорайон, Юго-западный энергорайон края, а также стратегически важный Центральный энергорайон.
Так, в Сочинском энергорайоне запланировано к вводу 11 ПС 110 кВ суммарной мощностью 615 МВА и ВЛ 110 кВ общей протяженностью 276,6 км. В Юго-западном энергорайоне планируется ввод 22 подстанций, из них суммарная мощность ПС 110 кВ составляет 642 МВА, ПС 35 кВ — 21 МВА, общая протяженность ВЛ 110 кВ — 307,2 км. В Центральном энергорайоне вводится 31 подстанция суммарной мощностью 1 277,6 МВА (ПС 110 кВ 1 189 МВА, ПС 35 кВ — 88,6 МВА), кВЛ 110 кВ общей протяженностью 270,4 км, ВЛ 35 кВ — 27 км.
Указанные мероприятия позволят в значительной мере поднять уровень системной надежности и снизить количество закрытых центров питания в целом по Кубанской энергосистеме не менее чем на 10%.
Для модернизации собственных энергетических активов Компания реализует масштабные инвестиционные программы, согласованные с Минэнерго РФ и учитывающие перспективы развития экономики Краснодарского края и республики Адыгеи.
Подробную информацию о перспективах развития Компании см. в разделе «Стратегия развития / Стратегические цели и перспективы развития/ Перспективы развития».5Внедрение инновационных технологий, соответствующих лучшим мировым стандартам в области распределения электрической энергии, на всех стадиях технологического процесса
Результатом инновационной деятельности Компании в 2011 году стало внедрение следующих инновационных технологий и оборудования:
- лазерное аэросканирование ВЛ 110 кВ Сочинского энергорайона, результаты которого используются при проектировании реконструкции ВЛ 110 кВ к олимпийским энергообъектам и в ежедневной эксплуатационной деятельности;
- многогранные опоры для ВЛ 110 кВ, которые по сравнению с решетчатыми занимают меньше площади, что немаловажно при их использовании в городской среде;
- провод Aero-Z со стальным сердечником, обладающий повышенной пропускной способностью, более устойчивый к обледенению и налипанию мокрого снега;
- блочные комплектные трансформаторные подстанции (БКТП), предназначенные для приема, преобразования и распределения электроэнергии. К преимуществам БКТП относится полная заводская готовность, позволяющая существенно сократить срок строительных работ; компактность расположения оборудования значительно уменьшает площадь подстанции, срок службы этого оборудования составляет не менее 25 лет;
- новейшая электролаборатория в дополнение к двум эксплуатируемым. Электролаборатории укомплектованы приборами, производимыми холдингом Seba KMT, — одним из мировых лидеров приборостроения в области определения мест повреждений в подземных коммуникациях. Современное оснащение таких лабораторий позволяет не только более быстро и точно определять место повреждения кабелей с помощью неразрушающих методов контроля состояния изоляции, но и произвести испытания кабельных линий при приемке в эксплуатацию и периодические эксплуатационные испытания;
- линейная арматура спирального типа производства ЗАО «Электросетьстройпроект» (г. Москва), предназначенная для соединения проводов в шлейфе и пролете;
- подвесные ограничители перенапряжения для бестросовой защиты ВЛ 110 кВ от грозовых перенапряжений, позволяющие исключить возможность обрыва грозотроса и падения на провода ВЛ;
- кабели с изоляцией из сшитого полиэтилена, обладающие такими преимуществами, как повышенная рабочая температура, возможность прокладки на трассах с неограниченной разностью уровней, большая надежность в эксплуатации и меньший объем расходов на реконструкцию и содержание, меньший вес и допустимый радиус изгиба;
- элегазовые комплектные ячейки типа PASS MO производства ООО «АББ Электроинжиниринг» (г. Екатеринбург), обладающие высокой надежностью, повышенной коммутационной способностью, низкими эксплуатационными затратами.
В рамках реализации Программы перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии в сетях ОАО «Кубаньэнерго» разработаны проекты систем «умного учета», в соответствии с которыми производятся работы по замене приборов учета на микропроцессорные счетчики электроэнергии и выполняется комплекс мероприятий по их включению в автоматизированную систему коммерческого учета (АСКУЭ). Так, по итогам 2011 г. в филиале «Сочинские электрические сети» автоматизирован сбор данных с 7 873 приборов учета.
О реализации Компанией Программы инновационного развития см. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Результаты операционной деятельности/ Инновационная деятельность».6Обеспечение рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс на уровне рентабельности сопоставимых по масштабам компаний, действующих в аналогичных рыночных условиях на территории Российской Федерации
Для обеспечения рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс в инвестиционную программу ОАО «Кубаньэнерго» включены объекты, направленные на повышение надежности функционирования распределительного электросетевого комплекса, а также объекты, обеспечивающие экономическую эффективность данной программы.
Об инвестициях в распределительно-сетевой комплекс Компании см. в разделе «Итоги деятельности Компании/ «Инвестиционная деятельность».