Годовой отчёт 2011

English version

Стратегические цели ОАО "Кубаньэнерго"

Обеспечение качественного, надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей

1Результаты отчетного года

В отчетном году в целом выполнена основная задача производственной деятельности ОАО «Кубаньэнерго» — обеспечено качественное и бесперебойное электроснабжение потребителей.

В рамках Программы мероприятий для перехода к выполнению периодического контроля качества электрической энергии хозяйственным способом в 2011 г. решены следующие задачи:

По состоянию на 01.01.2012 г. в распределительных сетях ОАО «Кубаньэнерго» проведено 442 периодических измерения показателей качества электрической энергии, а также 105 внеочередных измерений по жалобам потребителей на качество электроэнергии.

Протоколы измерений (с несоответствующими ГОСТ 13109-97 результатами по параметру «установившееся отклонение напряжения») направлены в службы распределительных сетей филиалов для разработки технических мероприятий по приведению распределительных сетей к нормам ГОСТ в части качества электрической энергии.

В 2011 г. реализован первый этап Программы развития централизованного обслуживания клиентов — во всех филиалах ОАО «Кубаньэнерго» открыты центры обслуживания клиентов.

Подробно см. в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности / Обеспечение надежной и эффективной работы энергосистемы/ Ремонтно-эксплуатационная деятельность, Технологические нарушения в работе энергосистемы и Организация работы с клиентами».

2Снижение износа энергообъектов ОАО "Кубаньэнерго"

Результаты отчетного года

Техническое перевооружение, реконструкция, модернизация и новое строительство электросетевого комплекса с целью снижения износа энергообъектов являются приоритетными задачами ОАО «Кубаньэнерго». При этом применяется современное высокотехнологичное оборудование, представляющее собой лучшие образцы российского производства или качественное импортное оборудование.

Однако в условиях сложившейся финансовой ситуации в ОАО «Кубаньэнерго» и принятых тарифных решений, ограниченные средства на инвестиционную программу не позволяют кардинально решить проблему с обновлением основных фондов.

В большей степени проблема высокого износа электрических сетей в настоящее время решается в филиале «Сочинские электрические сети» в связи с проведением там реконструкции и строительства в рамках реализации Программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта.

В остальных филиалах ОАО «Кубаньэнерго» снижение степени износа основных фондов в ближайшей перспективе будет зависеть от выделения на это достаточных средств и качественного выполнения программы ремонтов и технического обслуживания электрических сетей для поддержания их в надежном, безопасном и работоспособном состоянии.

Подробнее о реализации ремонтной программы в 2011 г. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Результаты операционной деятельности/ Ремонтно-эксплуатационная деятельность».

3Доведение показателей операционной эффективности к 2020 г. до уровня эффективности распределительных сетевых компаний развитых стран

Результаты отчетного года

В отчетном году Совет директоров Общества принял ряд важных решений, направленных на обеспечение успешной реализации стратегической цели повышения операционной эффективности ОАО «Кубаньэнерго». В частности, был утвержден бизнес-план (в т.ч. инвестиционная программа) на 2011 г., предусматривающий следующие основные параметры:

В 2011 г. действия менеджмента Общества были направлены на оптимизацию расходов и, соответственно, сокращение убытков. В рамках реализации утвержденной Советом директоров программы финансового оздоровления ОАО «Кубаньэнерго» на 2010–2012 гг. фактический убыток по итогам 2011 г. сократился относительно уровня предыдущего года на 28% и составил 1 862 млн руб.

Кроме того, в течение 2011 г. Обществом проводилась планомерная работа по сокращению подконтрольных затрат. В результате проведения комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию расходов, фактическая сумма удельных эксплуатационных расходов за отчетный период составила 11 121 руб. на 1 у.е. при плане 11 343 руб. на 1 у.е., что означает 2-процентную экономию по данным расходам.

Подробнее о финансовых показателях 2011 г. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Финансовые результаты/ Финансовый анализ».

4Создание резерва пропускной способности электрических сетей ОАО "Кубаньэнерго" в объеме, опережающем потребности развивающейся экономики региона на три года

Результаты отчетного года

В настоящее время величина установленного тарифа на транспорт электроэнергии не позволяет ОАО «Кубаньэнерго» обеспечить резерв пропускной способности электрических сетей в объеме, опережающем потребности развивающейся экономики региона.

Из имеющихся на балансе ОАО «Кубаньэнерго» 724 подстанций 147 подстанций классом напряжения 35 кВ и выше включены в Перечень перегруженных подстанций ОАО «Кубаньэнерго» по состоянию на 01.01.2012 г., по которым отсутствует резерв пропускной способности до момента их реконструкции с увеличением трансформаторной мощности.

В рамках развития Кубанской энергосистемы и удовлетворения прогнозного роста экономики региона (около 4,5% в год) Генеральной схемой и Программой перспективного развития электроэнергетики Краснодарского края на период 2012–2016 гг., утвержденной в 2011 г. администрацией Краснодарского края, запланировано осуществить ввод 95 подстанций 35-110 кВ суммарной мощностью 3 445,6 МВА (ПС 35 кВ — 285,1 МВА, ПС 110 кВ — 3 160,5 МВА), ввод ВЛ 35 кВ протяженностью 102,27 км и кВЛ 110 кВ протяженностью 809,69 км, что должно удовлетворить спрос потребителей, прогнозируемый в объеме 1,5 гВт. Наиболее перспективными направлениями развития распределительной электрической сети 0,4-110 кВ на период 2012–2016 гг. являются принимающий олимпийскую эстафету Сочинский энергорайон, Юго-западный энергорайон края, а также стратегически важный Центральный энергорайон.

Так, в Сочинском энергорайоне запланировано к вводу 11 ПС 110 кВ суммарной мощностью 615 МВА и ВЛ 110 кВ общей протяженностью 276,6 км. В Юго-западном энергорайоне планируется ввод 22 подстанций, из них суммарная мощность ПС 110 кВ составляет 642 МВА, ПС 35 кВ — 21 МВА, общая протяженность ВЛ 110 кВ — 307,2 км. В Центральном энергорайоне вводится 31 подстанция суммарной мощностью 1 277,6 МВА (ПС 110 кВ 1 189 МВА, ПС 35 кВ — 88,6 МВА), кВЛ 110 кВ общей протяженностью 270,4 км, ВЛ 35 кВ — 27 км.

Указанные мероприятия позволят в значительной мере поднять уровень системной надежности и снизить количество закрытых центров питания в целом по Кубанской энергосистеме не менее чем на 10%.

Для модернизации собственных энергетических активов Компания реализует масштабные инвестиционные программы, согласованные с Минэнерго РФ и учитывающие перспективы развития экономики Краснодарского края и республики Адыгеи.

Подробную информацию о перспективах развития Компании см. в разделе «Стратегия развития / Стратегические цели и перспективы развития/ Перспективы развития».

5Внедрение инновационных технологий, соответствующих лучшим мировым стандартам в области распределения электрической энергии, на всех стадиях технологического процесса

Результаты отчетного года

Результатом инновационной деятельности Компании в 2011 году стало внедрение следующих инновационных технологий и оборудования:

В рамках реализации Программы перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии в сетях ОАО «Кубаньэнерго» разработаны проекты систем «умного учета», в соответствии с которыми производятся работы по замене приборов учета на микропроцессорные счетчики электроэнергии и выполняется комплекс мероприятий по их включению в автоматизированную систему коммерческого учета (АСКУЭ). Так, по итогам 2011 г. в филиале «Сочинские электрические сети» автоматизирован сбор данных с 7 873 приборов учета.

О реализации Компанией Программы инновационного развития см. в разделе «Итоги деятельности Компании/ Результаты операционной деятельности/ Инновационная деятельность».

6Обеспечение рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс на уровне рентабельности сопоставимых по масштабам компаний, действующих в аналогичных рыночных условиях на территории Российской Федерации

Результаты отчетного года

Для обеспечения рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс в инвестиционную программу ОАО «Кубаньэнерго» включены объекты, направленные на повышение надежности функционирования распределительного электросетевого комплекса, а также объекты, обеспечивающие экономическую эффективность данной программы.

Об инвестициях в распределительно-сетевой комплекс Компании см. в разделе «Итоги деятельности Компании/ «Инвестиционная деятельность».