Годовой отчёт 2011

English version

Приоритетные направления деятельности

В деятельности ОАО «Кубаньэнерго» выделяется ряд направлений, которые являются приоритетными согласно соответствующим решениям Совета директоров, принятым в 2007–2011 гг.

  1. Обеспечение качественного, надежного и безопасного электроснабжения потребителей, удовлетворение спроса потребителей.

    Подробнее в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности».

  2. Выполнение Программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 29.12.2007 г. № 991.

    Подробнее в разделе «Итоги деятельности Компании / Инвестиционная деятельность / Строительство и реконструкция олимпийских объектов».

  3. Совершенствование технической политики ОАО «Кубаньэнерго» в области современных информационных технологий.

    Подробнее в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности / Информационные технологии».

  4. Реализация экологической политики ОАО «Кубаньэнерго» на 2008–2015 гг.

    Подробнее в разделе «Человеческий капитал и социальная ответственность / Охрана окружающей среды».

  5. Повышение уровня антитеррористической и противодиверсионной защищенности объектов электросетевого хозяйства ОАО «Кубаньэнерго».

    Подробнее в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности / Обеспечение безопасности объектов Компании».

  6. Проведение работ по оформлению прав собственности на объекты недвижимого имущества ОАО «Кубаньэнерго», оформлению / переоформлению прав пользования на земельные участки на период 2011–2014 гг. с учетом выполнения работ по подготовке сведений о границах охранных зон объектов электросетевого хозяйства.

  7. Развитие человеческого капитала.

    Подробнее в разделе «Человеческий капитал и социальная ответственность / Обучение и развитие персонала».


    Приоритетные направления деятельности, утвержденные Советом директоров в 2011 г.

  8. Реализация Программы инновационного развития ОАО «Кубаньэнерго» на 2011–2016 гг.

    Программа инновационного развития ОАО «Кубаньэнерго» на 2011–2016 гг. утверждена решением Совета директоров 29.07.2011 г. (Протокол № 115/2011) и нацелена на формирование эффективного механизма реализации инновационного цикла, обеспечивающего благоприятные условия создания и продвижения высокотехнологичного оборудования и передовых технологий для распределительного электросетевого комплекса.

    Подробнее в разделе «Итоги деятельности Компании / Результаты операционной деятельности / Инновационная деятельность».

  9. Планирование развития распределительного электросетевого комплекса ОАО «Кубаньэнерго».

    Планирование развития распределительного электросетевого комплекса ОАО «Кубаньэнерго» определено в качестве приоритетного направления деятельности решением Совета директоров от 07.09.2011 г. (Протокол № 116/2011).

    Исполняя данное решение Совета директоров, Компания реализует комплекс следующих мероприятий по долгосрочному планированию развития электрических сетей ОАО «Кубаньэнерго»:

    • непосредственное участие в разработке Генеральной схемы и Программы перспективного развития электроэнергетики Краснодарского края на период 2012–2016 гг.;
    • подготовка предложений для включения мероприятий по строительству новых и реконструкции существующих электросетевых объектов в Схему и Программу развития электроэнергетики Краснодарского края и Республики Адыгеи на 2013–2017 гг.;
    • реализация программы инновационного развития, предусматривающей проведение исследований для разработки Схемы перспективного развития электрических сетей 35 кВ и выше ОАО «Кубаньэнерго» на период 2012–2017 гг. с перспективой до 2022 г.;
    • участие в разработке программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры 44 муниципальных образований Краснодарского края на период 2012–2020 гг.

    Подробнее в разделе «Стратегия развития / Стратегические цели и перспективы развития / Перспективы развития».

  10. Внедрение системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов.

    Важнейшими инвестиционными проектами для Компании в настоящее время являются создание и реконструкция объектов, включенных в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, утвержденную Постановлением Правительства РФ от 29.12.2007 г. № 991.

    С целью повышения эффективности реализации этих проектов с декабря 2011 г. в Компании действует Регламент управления строительством важнейших инвестиционных проектов, который определяет принципы и порядок:

    • формирования предмета контроля;
    • взаимодействия подразделений — участников контроля хода строительства объектов;
    • контроля реализации плановых показателей и формирование отчетных форм;
    • формирования управленческих решений и корректирующих действий;
    • выполнения этапов строительства объектов;
    • установления ответственности за реализацию проектов по строительству олимпийских объектов.

    Система управления строительством олимпийских объектов осуществляется на базе программного обеспечения Oracle Primavera P6 (ИСУП Primavera).

  11. Консолидация электросетевых активов на территории обслуживания ОАО «Кубаньэнерго».

    С целью увеличения доли рынка электросетевых услуг и сокращения количества территориальных сетевых компаний в регионе обслуживания ОАО «Кубаньэнерго» Советом директоров Общества утверждена долгосрочная Программа консолидации электросетевых активов на 2011–2015 гг. (Протокол от 21.11.2011 г. № 121/2011).

    Задачей этой Программы является приобретение в собственность или пользование неподконтрольных ОАО «Кубаньэнерго» сетевых активов. Планируется консолидировать 283 энергообъекта с общей протяженностью ЛЭП более 18 тыс. км и установленной мощностью более 2 122 МВА. Затраты на консолидацию указанных объектов составят около 11 205 млн руб.

    По объектам программы, приобретение которых предусмотрено в 2012 г., в настоящее время проводятся мероприятия по сбору правоустанавливающей документации, ведутся переговоры об условиях заключения сделок, сроках и стоимостных показателях.

    Реализация Программы должна способствовать повышению надежности энергоснабжения и управляемости электрических сетей.

  12. Проведение обязательного энергетического обследования объектов производственно-хозяйственных нужд и объектов электросетевого хозяйства ОАО «Кубаньэнерго» в 2011–2012 гг.

    В отчетном году было проведено энергетическое обследование административных и производственных зданий и сооружений Компании, по итогам которого подготовлены энергетические паспорта соответствующих объектов.

    На 2012 г. запланировано проведение энергетического обследования оборудования сетевого распределительного комплекса всех подразделений Общества, подготовка энергетического паспорта Компании и его защита в Минэнерго России.