«Осознавая свою ответственность перед акционерами, Совет директоров видит свои главные задачи в добросовестном и компетентном исполнении обязанностей по стратегическому управлению Компанией, росту ее капитализации, повышению уровня открытости и доверия в отношениях между ОАО «Кубаньэнерго» и его акционерами, кредиторами, потенциальными инвесторами».
Уважаемые акционеры и партнеры ОАО «Кубаньэнерго»!
Стратегия развития ОАО «Кубаньэнерго» направлена на обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей, достижение стабильных показателей операционной эффективности, внедрение инновационных технологий в области распределения электрической энергии, обеспечение рентабельности инвестиций и высокой отдачи на вложенный капитал для акционеров.
Совет директоров видит открывающиеся перед Компанией перспективные возможности, формулирует с их учетом новые цели и обеспечивает выработку и реализацию менеджментом стратегии для их достижения.
Развитие Краснодарского края и российской экономики в целом диктует ОАО «Кубаньэнерго» необходимость ставить перед собой и решать новые задачи. Компания должна обеспечивать бесперебойность и безопасность не только текущего электроснабжения потребителей в регионе, но и создавать основу для предоставления такого же качественного сервиса в будущем. Такого рода задачей на сегодня для ОАО «Кубаньэнерго» является создание надежной инфраструктуры электроснабжения в рамках подготовки к зимним Олимпийским играм 2014 года в Сочи, развитие Туапсинской и Новороссийской промышленных зон, Темрюкского района, ликвидация дефицита мощности в крупных промышленных и жилых центрах края — Краснодаре, Новороссийске, Туапсе, Большом Сочи.
В 2011 году Компания продолжила работы практически на всех электросетевых объектах федерального значения, предусмотренных Программой Правительства РФ по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта. В отчетном году освоено 1,9 млрд руб. капитальных вложений в олимпийские объекты.
Строительство и реконструкция олимпийских объектов требует привлечения соответствующих инвестиций. Для финансирования этих вложений Компания с 2009 года проводит дополнительные эмиссии акций. В отчетном году завершилось размещение дополнительных акций второй эмиссии, в результате чего уставный капитал ОАО «Кубаньэнерго» вырос на 26%. Общий объем денежных средств, полученных Компанией от размещения дополнительных акций в течение 2009-2011 гг., составил более 11,2 млрд руб., в том числе 1,3 млрд руб. в 2011 году.
Совет директоров осуществляет постоянный контроль выполнения плана-графика строительства олимпийских объектов и расходования средств, полученных при размещении дополнительных акций. Чтобы повысить эффективность этих процессов, в 2011 году Совет директоров определил в качестве дополнительных приоритетных направлений деятельности планирование развития распределительного электросетевого комплекса ОАО «Кубаньэнерго» и внедрение системы управления строительством в рамках важнейших инвестиционных проектов.
Наряду с обеспечением бесперебойности энергоснабжения и реализацией инвестиционных проектов стратегическими приоритетами Компании являются техническое развитие электросетевого комплекса и повышение уровня сервиса для клиентов.
Чтобы сформировать эффективный механизм реализации инновационного цикла, который бы обеспечивал благоприятные условия для создания и применения передовых технологий в распределительном комплексе Компании, Совет директоров утвердил Программу инновационного развития ОАО «Кубаньэнерго» на 2011–2016 годы. Также в отчетном году была утверждена Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности Компании на 2011–2015 годы.
Дальнейшему улучшению сервиса для клиентов Компании должны способствовать утвержденные Советом директоров в 2011 году Стандарт «Система централизованного обслуживания потребителей услуг» и Программа перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии.
2011 год был сложным для Компании с точки зрения финансовых результатов. Во многом сказалось снижение в мае ранее утвержденных тарифов на передачу электроэнергии на 15% относительно уровня 2010 года. Тем не менее Совет директоров считает, что невысокие финансовые результаты отчетного года не станут помехой для устойчивого развития ОАО «Кубаньэнерго» в долгосрочной перспективе, поскольку Компания имеет четкие приоритеты и цели на будущее, определила пути их достижения и год за годом реализует выбранную стратегию.
В 2012 году перед Компанией стоят задачи дальнейшего поступательного развития, успешной реализации инвестиционных проектов. Потребуется осуществить своевременный ввод в эксплуатацию новых и реконструированных объектов распределительной электросетевой инфраструктуры региона, повысить эффективность основных бизнес-процессов в деятельности ОАО «Кубаньэнерго» и сделать ее прибыльной. Для этого есть все необходимые ресурсы, в том числе поддержка и доверие со стороны акционеров и государства, сплоченный и профессиональный коллектив работников, а также четкие и понятные стратегические цели.
Уверен, предстоящие решения Совета директоров и действия менеджмента ОАО «Кубаньэнерго» будут способствовать дальнейшему развитию распределительной электросетевой инфраструктуры Кубани и Адыгеи и обеспечат надежное, безопасное и гарантированное электроснабжение потребителей.
Председатель Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» Н.Н. Швец