Одной из основных задач ОАО «Кубаньэнерго» в области управления персоналом является формирование и подготовка кадрового резерва. В Обществе формируются два вида кадрового резерва — управленческий кадровый резерв и кадровый резерв. Работа с ними осуществляется в соответствии с действующими в Обществе Положением о кадровом резерве и Положением о кадровом резерве молодых специалистов.
Управленческий кадровый резерв формируется с целью оперативного и качественного обеспечения потребностей Общества в сотрудниках, подготовленных к работе на следующих руководящих позициях:
- директора филиалов, начальники департаментов, начальники управлений;
- начальники РЭС, главные инженеры РЭС, начальники отделов и служб исполнительного аппарата Общества;
- мастера РЭС, начальники отделов и служб исполнительных аппаратов филиалов.
По итогам конкурсного отбора на конец 2011 г. в управленческий кадровый резерв зачислено 948 работников.
С целью дополнительной подготовки к занятию руководящих должностей для работников, состоящих в управленческом кадровом резерве, разработаны планы индивидуального развития, в соответствии с которыми в отчетном году проводилась подготовка резервистов. Резервисты приняли участие в бизнес-тренингах, программах профессиональной переподготовки «Школа главного инженера», «Школа подготовки диспетчеров». Для сотрудников, состоящих в кадровом резерве на должности начальников РЭС, были организованы стажировки в аппаратах управления филиалов.
С целью вовлечения молодых работников в решение актуальных проблем электросетевого комплекса, повышения их профессиональной компетентности и оказания им содействия в карьерном росте в 2011 г. в Обществе проводилась работа по формированию кадрового резерва молодых специалистов. В молодежный кадровый резерв отбирались перспективные работники до 35 лет, обладающие высоким потенциалом к развитию.
В филиалах в конкурсном отборе приняли участие 137 работников, из них 91 чел. — работники РЭС. По итогам в состав молодежных резервов филиалов вошли 78 чел., из них 52 работника РЭС.
В конкурсе на включение в молодежный кадровый резерв Общества приняли участие 88 работников филиалов и исполнительного аппарата ОАО «Кубаньэнерго», 40 из которых в итоге вошли в резерв.
Списки кадрового резерва молодых специалистов рассмотрены на Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров ОАО «Кубаньэнерго» и утверждены Правлением Общества.
В 2012 г. в Обществе и его филиалах будет проводиться работа по развитию членов молодежного кадрового резерва. Для каждого из них утверждены целевые должности и определены наставники. В апреле 2012 г. будут сформированы индивидуальные планы развития резервистов (ИПРР), выполнение которых будет осуществляться резервистами с помощью наставников. Мероприятия в ИПРР предполагают не только обучение на семинарах и тренингах, но и развитие на рабочем месте, участие в проектной деятельности.
В 2011 г. работа с молодыми специалистами вышла в Обществе на новый уровень, получив статус постоянно действующего развивающегося проекта.